第２回：リサーチと課題抽出　令和５年１１月１０月

　目的を設定するために、課題を明確にすることや、課題を深く理解することが重要であることをワークを通して学びました。

　受講者は、「あなたが思う「丸森町」の一番の課題は何？」というお題から、なぜそう思うに至ったのか、そう思う背景や理由を深く考え、普段意識していない自己の考えや思いを認識するディープシンキングのトレーニングを行いました。グループワーク後は、ワークシートに記入した内容を共有し、課題と感じる事柄は共通していても、そう思う過程やきっかけは異なること等に気づくことができました。

第４回：コンセプト策定　令和５年１２月８日

　弱点や課題の見方を変えると、可愛らしい特徴になるかもしれないという視点から今後作成するキャラクターのコンセプトを検討しました。
　第２回の講座で出した丸森町の課題の中から、①駅までが遠い②遊びの選択肢が少ない③好きと言いずらい④情報の共有が足りない⑤丸森と言えば○○がないの５つを選抜し、受講者それぞれが１つ課題を選んで考えを深めました。
　課題の結果はすべて人口流出に繋がると仮定し、課題を課題と思う理由や、その時の感情、行動をワークシートにまとめました。
　受講者は、課題を課題としてみれば、課題になるけれど、「それって、○○とも言える」と言い換えるとポジティブな一面を発見できることなどの気づきを得ました。

第６回：キャラクター候補 令和６年１月１２日

　今回、ついに丸森町の個性がキャラクターとして登場しました。キャラクター案が３つ提案され、設定やグッズ展開についても説明がありました。
　説明後は、受講者がキャラクターについて記者会見方式で質問を行い、キャラクター像をより明確にさせました。
　また、キャラクター案３つから１つ選び、改善点を検討したり、キャラクターが決まったら丸森町内外の人がどう思うかをグループごとに話し合いました。

第８回：最終回　令和６年２月１６日

　全８回の研修の振り返りを行い、研修で印象に残っていることや、研修を受講して考えるようになったこと、感想等をワークシートに書き込んで、発表しました。
　受講生からは、「深く考えるように意識するようになった。」「本当にキャラクターができるか不安だったがキャラクターが完成してよかった。」などの感想があげられました。
　今後は、職員全体にデザイン思考を広げたいという声もあり、業務での活用が期待されます。
　最後に、講師である株式会社スティーブアスタリスク代表取締役社長の太田様より受講生全員に修了証書が手渡されました。